商业模式画布生成

技能简介

该技能帮助个人创业者构建、填充、压力测试并迭代商业模式画布（BMC）。在标准九模块基础上增加"时间与精力"专属模块，解决个人创业者最稀缺的资源约束问题。

业务背景

个人创业者常因资源有限而难以系统规划商业模式。该技能引导你逐块梳理商业逻辑，并独创"时间与精力"模块，将每周可用工时显性化，避免计划与执行脱节。通过验证模块间的逻辑一致性、识别薄弱环节，帮助你在启动前发现潜在风险，用最小成本迭代出可持续的盈利路径。

落地案例：一位自由设计师想转型做在线课程，输入"design my business model"后，依次填写客户细分（职场新人设计师）、价值主张（系统化品牌设计方法论）、渠道通路（小红书+私域社群）等九模块；在"时间与精力"模块填入每周20小时可用时间，系统自动提示录课、运营、答疑三项活动已超25小时，触发削减建议——将答疑改为社群互助，释放6小时用于内容生产，最终输出可执行的首月启动方案。

能做什么

• 按顺序填写九个核心模块：客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入流、关键资源、关键活动、关键合作、成本结构
• 添加第十模块”时间与精力”，量化每周可用工时分配
• 验证各模块之间的逻辑连接与一致性
• 识别商业模式中的薄弱环节和潜在风险点
• 计算单位经济模型与客户获取成本回收周期

使用说明

安装指令：无需安装，直接调用即可使用。

使用步骤：

1. 触发关键词：输入”business model canvas”、”design my business model”、”how will I make money”、”BMC”等
2. 按顺序回答十个模块的问题，不跳过、不倒序
3. 为每个客户细分撰写具体可量化的价值主张
4. 标注自有渠道、口碑渠道与付费渠道的比例
5. 估算每周各项活动所需工时，确保不超过30-40小时现实上限
6. 列出所有收入来源，多数成功模式包含2-3个收入流
7. 识别最大资源瓶颈，提前暴露规模化障碍

输入与输出

见下方输入与输出表格。

风险提示

• 避免客户细分过于宽泛，需具体到1-3个可触达的群体
• 一对一服务模式难以规模化，建议作为过渡性收入桥梁
• 若每周活动总工时超过可用时间，必须削减、自动化或外包部分环节
• 未经验证的假设需在市场中快速测试，而非纸上推演

来源信息

原始链接：https://github.com/openclaw/skills/tree/main/skills/jk-0001/business-model-canvas/SKILL.md
来源类型：GitHub 开源技能库