技术顾问

技能简介

技术顾问（cto-advisor）为工程团队提供技术领导指导、架构决策和技术战略。包含技术债分析器、团队扩展计算器、工程指标框架、技术评估工具和 ADR（架构决策记录）模板。

能做什么

• 评估技术债务并制定减少计划
• 计算团队扩展需求和招聘方案
• 制定架构决策（ADR模板）
• 评估和选择技术/供应商
• 实施工程指标（DORA指标）
• 制定技术战略和路线图
• 管理创新（20%时间、黑客马拉松）
• 建立团队文化和绩效管理体系

使用说明

安装 Skill：

通过 ClawHub 安装：

clawhub install cto-advisor

快速开始：

技术债评估：python scripts/tech_debt_analyzer.py

团队扩展规划：python scripts/team_scaling_calculator.py

ADR模板：查看 references/architecture_decision_records.md

技术评估：使用 references/technology_evaluation_framework.md

工程指标：实施 references/engineering_metrics.md 中的KPI

技术债策略：关键债40%能力、高债25%、中债15%、低债持续维护。

团队扩展比例：经理:工程师=1:8、高级:中级:初级=3:4:2、产品:工程=1:10、QA:工程=1.5:10。

DORA指标目标：部署频率>1/天、交付周期<1天、平均恢复时间<1小时、变更失败率<15%。质量指标：测试覆盖率>80%、代码审查100%。

供应商评估流程：第1周收集需求+市场调研、第2-4周深度评估、第4周决策和文档。

每周节奏：周一领导同步+指标审查、周二架构审查+技术面试、周三跨职能+供应商会议、周四全员会议/迭代评审、周五战略规划+创新时间。

输入与输出

见下方输入与输出表格。

风险提示

• 技术债分析需要准确的系统架构信息
• 团队扩展计算基于理想比例，实际情况可能不同
• DORA指标需要工具支持才能准确测量
• 架构决策应记录在ADR中供团队参考
• 供应商评估需考虑长期维护成本

来源信息

原始链接：https://github.com/openclaw/skills/tree/main/skills/alirezarezvani/cto-advisor/SKILL.md

来源类型：GitHub