行业通讯策划

技能简介

本技能提供分步骤的行业通讯创建框架，覆盖销售科技、HR科技、金融科技、运营科技四大垂直领域。根据企业阶段（A轮到C轮+）、角色身份（创始人/VP/员工）及目标市场（印度/美国），输出差异化的内容定位、发布节奏建议与自动化执行方案。

业务背景

行业通讯策划为B2B企业提供垂直领域的邮件营销决策框架，解决"内容定位模糊、发布节奏混乱、转化路径缺失"三大痛点。通过融资阶段、角色身份与目标市场的交叉匹配，帮助市场负责人快速确定差异化打法，避免资源错配在不适合自身阶段的策略上。

落地案例：一家销售科技领域的A轮公司计划启动创始人通讯，目标是获取销售线索。系统根据其阶段建议聚焦"单一角度突破"而非多线并行，选择北美市场以匹配产品主攻方向，输出12周启动计划：前4周建立数据收集能力支撑后续洞察类内容，中间6周穿插客户案例与方法论，最后2周设计SQL转化路径。编辑流程明确由创始人主笔、市场部协调整理，避免员工视角内容稀释个人品牌权威性。

能做什么

• 按行业垂直匹配内容角度与竞争定位
• 根据融资阶段确定通讯目标与资源投入
• 区分创始人主导与团队协作的编辑流程
• 针对印度或美国市场调整发布时间、案例来源与渠道选择
• 设计从0到12周的启动计划与SQL转化路径

使用说明

1. 明确通讯核心目标：线索获取、思想领导力、个人品牌或品类主导
2. 选择所属行业垂直：销售科技、HR科技、金融科技或运营科技
3. 确认公司阶段与可用资源（时间/预算）
4. 判断角色权限：创始人自主决策或需审批流程
5. 锁定主要市场以确定发布时区与内容案例来源
6. 按对应章节（如A1/B2/C3/D2）提取具体执行模板

安装指令：无需安装，直接引用SKILL.md中的决策树与周计划模板即可。

输入与输出

见下方输入与输出表格。

风险提示

• 创始人与员工视角的内容边界差异较大，混用可能导致合规风险
• 印度与美国市场的价格敏感度与付费意愿差异显著，案例不可直接迁移
• Series A阶段建议聚焦单一角度，过早扩展易稀释定位
• 未建立数据收集能力前，”数据驱动洞察”类定位难以持续产出

来源信息

原始链接：https://github.com/openclaw/skills/tree/main/skills/shashwatgtm/newsletter-creation-curation/SKILL.md
来源类型：GitHub开源技能库