产品战略工具包

技能简介

面向产品负责人的战略领导力工具包，提供OKR级联生成、市场分析、愿景设定和团队扩展能力。通过命令行脚本将公司级目标自动分解至产品线和团队层级，并输出对齐度评分。

业务背景

产品负责人常面临战略落地难题：公司目标如何层层分解到各产品线？团队目标是否真正对齐？本工具包通过自动化OKR级联生成，将抽象战略转化为可执行的分层目标，并量化评估垂直与水平对齐度，帮助管理者快速识别目标断层，确保全员朝同一方向发力。

落地案例：某SaaS企业制定年度增长战略后，产品VP使用本工具选择"增长"战略类型，输入各产品线团队名称及贡献权重，系统自动生成分层OKR并输出对齐度评分。发现平台组与商业化组水平对齐仅55%，及时调整接口协作目标，避免季度末资源冲突。

能做什么

• 根据5种预设战略类型（增长/留存/营收/创新/运营）生成分层OKR
• 计算垂直对齐、水平对齐、覆盖度和平衡性四项评分
• 支持自定义团队结构和产品贡献比例配置
• 导出JSON格式对接Lattice、Ally等OKR系统

使用说明

安装准备

本技能为Python脚本工具，需确保环境已安装Python 3.x。将仓库克隆至本地后进入项目目录：

git clone https://github.com/openclaw/skills.git
cd skills/alirezarezvani/product-strategist

基础用法

执行OKR级联生成脚本，指定战略类型：

# 增长战略，使用默认团队
python scripts/okr_cascade_generator.py growth

# 留存战略，自定义团队
python scripts/okr_cascade_generator.py retention --teams "Engineering,Design,Data"

# 营收战略，设置产品贡献占比40%
python scripts/okr_cascade_generator.py revenue --contribution 0.4

# 导出JSON格式
python scripts/okr_cascade_generator.py growth --json > okrs.json

完整流程

1. 确定战略焦点：从growth/retention/revenue/innovation/operational中选择
2. 收集当前指标数据（MAU、NPS等）作为基准
3. 配置团队结构（默认或自定义）
4. 运行生成器并检查对齐度评分
5. 与利益相关方评审并调整
6. 导出至跟踪系统

输入与输出

见下方输入与输出表格。

风险提示

• 对齐度评分低于60%时需重新调整目标结构，避免强行推进
• 产品贡献比例设置过高可能导致团队负载失衡
• 生成的OKR需人工校验，防止跨团队目标冲突
• 依赖外部指标数据质量，建议配套数据验证流程

来源信息

原始链接：https://github.com/openclaw/skills/tree/main/skills/alirezarezvani/product-strategist/SKILL.md
来源类型：GitHub开源仓库